Tidlig indsats ved sygdom
Mange virksomheder, kommuner og faglige organisationer har fokus på virksomhedens sociale ansvar og det rummelige arbejdsmarked. Projektet "Tidlig indsats ved sygdom" kan bruges som et redskab til at fastholde medarbejdere ved langtidssygdom.
Læs om, hvordan du får
- skræddersyet hjælp til at bryde den onde helbredscirkel
- relevant behandling og vejledning
- individuel støtte gennem hele forløbet
- forpligtende aftaler og evaluering af forløbet.
Trivselssamtale
Ud fra hjælp til selvhjælp-princppet får du konkret hjælp til at bryde en ond cirkel. Udgangspunktet er en samtale om din totale trivsel - fysisk, psykisk og socialt.
Vi sammensætter et fleksibelt, skræddersyet forløb og udarbejder en personlig målsætning og handlingsplan for trivselsstrategier. Jeg er din personlige sparringspartner og terapeut og støtter dig hele vejen. Bliver du f.eks. syg, kan du ringe til mig og få råd.
Mål
- At du får overskud på din helbredskonto.
- At din trivsel øges og evt. sygedage nedsættes.
- At du lærer at lytte til din krop og reagere hensigtsmæssigt på signaler.
- At du får indsigt i selv at håndtere helbredsskavanker, stress og personlige problemer.
Målgruppe
Du har trivsels- eller helbredsproblemer og er motiveret til at være aktiv og tage et personligt ansvar.
Midler
- trivselssamtale
- kostvejledning
- zoneterapi
- massage
- stresshåndtering
- antistress
- helbredstjek.
Motivation
Motivation er en forudsætning for resultater. Jeg støtter dig i at tage hånd om dit helbred. Overskud til at håndtere problemer kan ligge på et meget lille sted, hvis man er syg og stresset, og det tager jeg hensyn til.
Forløb Først har vi en trivselssamtale, hvorefter vi indleder behandlingen . Alt efter kompleksiteten opnås de hurtigste resultater ved en tidlig indsats. Du skal forvente, at jo længere du har været syg, jo længere tid tager det at rette op. Forvent en periode på 3 til 8 måneder, hvor intervallerne mellem behandlingerne gøres længere og længere. I alt vil forløbet, med forbehold for individuelle variationer, være på 10-20 timer.
Et forløb har tre faser: Fase 1: Start og udredning
Fase 2: Vedligeholdelse og udfasning Fase 3: Afslutning eller vedvarende forebyggelse.
Opfølgning og overholdelse af aftaler
Jeg forventer, at du følger mine råd og anbefalinger samt henvisninger til udredning hos din læge. Hvis det er din arbejdsgiver, der betaler forløbet, vil jeg ved gentagen manglende opfølgning eller manglende fremmøde afslutte samarbejdet og informere din arbejdsgiver. Forløbet skal slutevalueres skriftligt og anonymt.
Udgifter
Ud over behandlingsudgifter, som helt eller delvist kan finansieres af din arbejdsgiver, skal du forvente mindre udgifter til godkendte, effektive kosttilskud og naturlægemidler.
Ledere har tidligere benyttet midler fra uddannelsesbudgettet til at finansiere Projekt Sygefravær, da de mener, at det er et undervisningsforløb - og at en syg medarbejder er måske alligevel ikke topmotiveret for at videreuddanne sig, før helbredet er forbedret. Det var måske en mulighed for din virksomhed?
Sygdom
Ved optræk til sygdom kontaktes jeg hurtigst muligt for vejledning i at tage det i opløbet, evt. bare med en telefonkonsultation.
Tavshedspligt
Jeg har tavshedpligt og videregiver kun oplysninger efter aftale med dig.
|
|
| Uddrag fra kundeundersøgelser:
"For mig har det betydet utrolig meget at vide, at jeg ikke var alene - at jeg kunne få hjælp, hvis det hele faldt sammen"
"Efter besøg hos Pia er min hverdag blevet meget bedre. Flere af mine venner har sagt, at jeg er blever MEGET mere glad. Min leder siger, at jeg er blevet mere imødekommende og generelt mere glad"
"Det er i høj grad et privilegium at have muligheden for at snakke med en tredje part om det, der trykker. En. der ikke har forudfattede meninger og fordomme"
"Det, at jeg kan få en medarbejder i behandling, betyder bl.a. reduceret sygefravær og øget trivsel. Både hos den pågældende medarbejder, men også hos kolleger, som ikke længere vil skulle udføre den sygdomsramte medarbejders arbejde. Det at få brudt en ond cirkel og forebygge i stedet for at efterbehandle vil have en afsmittende effekt." (Afdelingsleder Reidar Lænø)
|
|
|