Omsorg giver færre sygedage

Politiken 23. januar 2005, 6. sektion, side 13

I computervirksomheden DIR får alle medarbejdere tilbudt sundhedssamtaler og massage hver 14. dag. Det nedbringer sygefraværet og hjælper med at fastholde specialiseret arbejdskraft.

Af Nanna Hyldgaard Hansen

Alle 15 ansatte i virksomheden DIR sidder stille foran computerskærmen en stor del af tiden.
»Folk døjede generelt med ondt hist og pist. Mange havde tit ømme nakker og skuldre. Selv om vi endnu ikke havde et decideret problem med sygefravær, havde vi en generel fornemmelse af, at det ikke var så godt«, fortæller administrerende direktør i DIR Vibeke Hansen. DIR er et såkaldt hostingselskab, der ligger i Århus og tager sig af virksomheders it-løsninger.
Ledelsen ville gøre noget for de ansattes sundhed, så de fik mere energi til arbejdet. Ud over en ordning med gratis frugt og ergonomiske bolde til at sidde på hyrede DIR firmaet Personalesundhed, der yder kostvejledning, massage og råd om generel sundhed og håndtering af stress.
»Det tiltalte os, at det går meget på forebyggelse og rådgivning. Det er selvfølgelig rart at få massage, men det er mindst lige så vigtigt at tale om, hvordan folk sidder, når de arbejder, og hvordan de undgår skader«, siger Vibeke Hansen.

Investering i de ansatte
Firmaet giver en halv times behandling til hver medarbejder hver 14. dag. Det er op til den enkelte at bestemme, hvad tiden skal bruges til. Ordningen har kørt i et år, og med en enkelt undtagelse har alle taget imod tilbuddet.
»Den halve time er noget, de ansatte ser frem til. Det er en meget synlig ting, man som ledelse kan gøre for sine ansatte. Det er et signal til de ansatte om, at man betragter dem som værdifulde. Samtidig er det en investering i de ansattes ve og vel, i håb om at man får nogle gladere og mere produktive medarbejde ud af det«, mener Vibeke Hansen.
DIR vil gerne tiltrække ret specialiserede medarbejdere. »Teknikere i den tunge ende«, kalder Vibeke Hansen dem. For at lokke de rigtige folk til har det ifølge Vibeke betydning, at man kan tilbyde lidt ekstra.
»Det ekstra sundhedstilbud er også vigtigt for at fastholde medarbejdere. Der går noget tid, før de ansatte er inde i alle rutiner, selv om de kommer med stor erfaring. Vores investering i at lære dem op er af en sådan størrelse, at der helst ikke skal være for meget svingdør. De skal helst ikke smutte, når de begynder at blive gode«, siger Vibeke Hansen.

Slæber sig på arbejde
Efter at de har fået en sundhedsordning, klager de ansatte i DIR mindre over hovedpine, og sygefraværet er faldet. Det var ikke særlig højt i forvejen, for den typiske ansatte i DIR er en yngre mand, der generelt ikke har mange dårligdomme.
»Men det kunne jo komme efter år med skærmarbejde«, siger Vibeke Hansen.
»Sygefravær er ikke godt for nogen. Det er heller ikke godt med folk, der går og skranter på arbejdet. Som slæber sig derhen, men tydeligvis ikke trives. Vi vil gerne have ansatte, som selv tager initiativ. Ingen får lov at putte sig med rutineopgaver. Den enkelte medarbejder har ansvar for at udvikle forretningen på de produktområder, de sidder med. Og det kræver overskud«.

nanna.h.hansen@pol.dk